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面對市場的競爭壓力，臭氧老化箱企業(yè)該如何發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展是其唯一的突圍方式，那又該如何進行創(chuàng)新呢？這也似乎千篇一律的問題。關鍵是觀念的真正轉變和行動上的落實。否則一切都只能成為空談，對企業(yè)發(fā)展起不到絲毫推動作用，并會讓企業(yè)在市場競爭中失去競爭力。 1.在觀念上一定要轉變。人們往往重視眼前利益而忽視長遠利益，盡管創(chuàng)新會帶來發(fā)展和長遠利益，但是由于臭氧老化箱產業(yè)的創(chuàng)新，研發(fā)周期長，前期投入多、風險較高等，使得很多企業(yè)很難去真正重視創(chuàng)新。更多的企業(yè)是盲目跟風，產品結構雷同，競爭力明顯被削弱，獲取著眼前利益。要將創(chuàng)新作為企業(yè)的理念和信仰，才能根植創(chuàng)新的土壤。 2.在管理制度上也要進行創(chuàng)新。很多時候人們并不是缺乏創(chuàng)新能力，而是缺乏創(chuàng)新的環(huán)境。臭氧老化箱企業(yè)要培養(yǎng)創(chuàng)新能力，一定不能忽視管理、制度的配套。如大力培養(yǎng)創(chuàng)新人才，那么就要有相匹配的人才培養(yǎng)計劃，以及如何留住人才的相應制度等，才能讓人才安心的從事創(chuàng)新工作。 3.臭氧老化箱企業(yè)的創(chuàng)新終究的面向市場的，因此對市場的把控是必不可少的。創(chuàng)新不是盲目的創(chuàng)新，不是一味追求超前的高科技創(chuàng)新就是最好的，而是能夠符合市場需求的創(chuàng)新。如果創(chuàng)新不能被市場所接受，那么其價值也無法真正得到體現，更無法為企業(yè)帶來利益。以市場為導向的創(chuàng)新是必要前提。
